Pérdidas millonarias por
cancelación de la Feria
*“Acertada la suspensión del evento”, opinan empresarios
Luis Antonio García
La cancelación de la Feria de la Bandera Iguala 2024 representa una
grave pérdida de ingresos al sector de los prestadores de servicios, así como a
quienes indirectamente se beneficiarían de su realización, cancelación obligada
y acertada por el gobierno municipal.
Así lo dieron a conocer en entrevista por separado el presidente
interino de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turísticos (CANACO),
Héctor Velino Rodríguez Leyva y el empresario restaurantero, René Ocampo Aranda
quienes respaldaron la decisión del alcalde David Gama Pérez.
La CANACO estimó pérdidas en derrama económica de al menos 30 millones
de pesos, además que ya no se generaron empleos directos e indirectos, “sólo el
sector hotelero esperaba una derrama por 12 millones de pesos y se suman restauranteros,
cocinas económicas, hoteles de paso y posadas”.
“Está de por medio la tranquilidad y la paz, habrá reacciones
encontradas, pero somos una ciudad dedicada al comercio al 80 por ciento o más,
por tal motivo esperamos con efusividad la festividad después de diciembre”,
dijo al tiempo que al sector que representa si se afectó, pero fue una decisión
atinada no sólo de una persona, sino del cabildo en conjunto e involucrados.
Por su parte René Ocampo Aranda, coincidió con las afectaciones a la
economía las afectaciones que vivimos en Iguala, sino en el país, pero más
fuerte en Guerrero, por lo que pediremos a las próximas autoridades priorizar
el tema de la seguridad pública.
Como parte de la organización del foro “El Tehuehue”, lamentablemente
se canceló, pero la cancelación representa un descalabro para la economía, más
por las personas que invierten en esta temporada provenientes de otros puntos
del país, “la feria de Iguala, es la más importante”.
“Pedimos que se acabe la violencia tan tremenda que se vive en nuestro
estado y el resto del país, había mucha gente que ya contaba con un ingreso
económico fuerte”, aseveró.
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